Memilih Bentuk Bisnis Kepemilikan Perseorangan

TANYA :

Saya bersama teman berniat membuka usaha salon kecantikan, dengan kesepakatan bahwa saya bertindak sebagai pemilik tunggal. Adapun dua teman saya yang memiliki keahlian di bidang tata ria.1 kecantikan sebagai karyawan. Semua modal dart saya. Sebaiknya, bagaimana bentuk usaha yang bisa kami jalankan? Motion saran clan masukan­nya. -Terima 'kasih.

Ma, Kaliwungu, Kudus

JAWAB :

Salon kecantikan yang akan Anda dirikan beserta dua orang teman, dapat berbentuk bisnis dengan kepemilikan perseorangan. Anda sebagai pemilik bisnis harus bersedia menerima tanggung jawab akan kinerja perusahaan secara penuh.

Tanggung jawab ini tentu lebih besar ketimbang tang­gung jawab seorang karya­wan. Kepemilikan perseoran­gan juga harus bersedia bekerja dengan waktu yang fleksibel.

Anda harus mampu menunjukkan sikap kepe­mimpinan yang kuat, kemam­puan organisasi yang baik, dan berkomunikasi secara balk dengan karyawannya serta mampu menggantikan karyawan jika berhalangan kerja.

Pengalarnan Anda bekerja di salon kecantikan, meru­pakan hal penting dan sangat bermanfaat untuk dapat memahami persaingan dan perilaku para pelanggan. Adapun bentuk kepemilikan perseorangan memiliki keun­tungan sebagai berikut diban­.ding bentuk kepemilikan bis­nis lainnya.

Pertama, seluruh keuntun­gan akan diterima oleh pemi‑

lik tunggal. Pemilik tunggal tidak harus membagi keun­tungan, Jadi, imbalan men­dirikan sebuah perusahaan yang berhasil akan kembali kepada pemiliknya.

Kedua, organisasinya mu­dah. Mendirikan suatu kepe­milikan perseorangan relatif mudah. Hanya sedikit per­syaratan hukum yang diper­lukan. Pemilik hanya perlu mendaftarkan bisnisnya pada kelurahan, kemudian meng­ajukan izin usaha ke Dinas Perindustrian, Koperasi dan UMKM.

Ketiga, pengendali penuh. Kendall bisnis perseorangan. berada pada pemiliknya. Maka peluang terjadinya kon­flik selama proses pengarnbi­tan keputusan, bisa dihi­langkan.

Keempat, pajak lebih ren­dah. Karena keuntungan dalam suatu kepemilikan perseorangan dianggap sebagai penghasilan pribadi, maka subyek pajak lebih ren­dah.

Harus disadari, usaha perseorangan memiliki keru­gian-kerugian sebagai beri­kut. Pertama. menanggung penuh seluruh kerugian.

Sebagai pemilik tunggal, jika perusahaan mengalami keru­gian, semua ditanggung sen­diri.

Kedua, kewajiban tidak terbatas. Pemilik tunggal menjadi subjek dari kewa­jiban yang tidak terbatas, yaitu tidak terdapat batasan atas utang yang menjadi kewa­jiban dari pemiliknya. Jika pemilik tunggal menghadapi tuntutan hukum, dia secara pribadi bertanggung jawab atas semua keputusan yang diberikan atas perusahaan.

Ketiga, dana terbatas. Seorang pernilik tunggal mungkin memiliki dana terse­dia yang terbatas untuk diin vestasikan dalam perusa­haan. Jadi, pemilik tunggal akan mudah

kesulitan dalam pendanaan perusahaan untuk melakukan ekspansi.

Keempat, keahlian ter­batas. Seorang pemilik tung­gal memiliki keahlian yang ter­batas dan mungkin tidak mampu mengendalikan selu­ruh aspek bisnisnya. Demi­kian, semoga bisa berman­faat. (Tim pengasuh klinik UMKM Fakultas Ekonomi Universis Muria Kudus/H15)

Jadwal Pengambilan Kartu UAS Progdi Manajemen

Antara Pemasaran Secara Online dan Offline

Antara Pemasaran Secara Online dan Offline

 

Tanya:

Pengasuh Klinik UMKM Fakultas Ekonomi UMK yang terhormat. Saya mempunyai usaha di bidang percetakan. Apakah dalam pemasaran dapat memanfaatkan media sosial seperti Facebook dan Blackberry Messenger (BBM). Apakah dalam pemasaran dapat dilakukan secara off-line? Keuntungan apa melakukan pemasaran antara secara online dengan off-line?

 

Adi, Gebog, Kudus

Selengkapnya: Antara Pemasaran Secara Online dan Offline

Jadwal Pengambilan Kartu UAS Progdi Akuntansi

Manfaatkan IT untuk Kuasai Pasar

Manfaatkan IT untuk Kuasai Pasar

 

Tanya:

Pada era Teknologi Informasi (IT) yang makin modern, membuat perusahaan atau industri mengambil sikap atasnya bijak, kendati dengan IT, bisa menyampaikan informasi produk kepada konsumen secaracepat.

Dengan kata lain, perkembangan IT bisa manfaatkan secara maksimal untuk menguasai pasar, di luar cara-cara pemasaran klasikal. Pertanyaannya, bagaimana Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang sebelumnya menggunakan teknologi usang, meningkatkan kapasitasnya menggunakan IT terkini tersebut?

 

Haris, Mejobo Kudus

 

 

Jawab:

UMKM adalah salah satu elemen penting penggerak ekonomi kerakyatan, yang berbasis dengan keterbatasan sumber daya, baik Sumber Daya Manusia (SDM) maupun sumber daya produksi.

Ini tak lain karena UMKM merpakan industri yang serba-keterbatasan. Namu perlu dipahami, keterbatasan yang ada tidak pada keterbatasan potensi. Dengan potensi yang dimiliki inilah UMKM berproduksi dan mengembangkan usahanya.

UMKM ini menjadi salah satu penopang ekonomi keluarga dalam masyarakat di satu sisi, dan pada saat yang sama, bersuaha semaksimal mungkin mengambil pertan penting memberdayakan ekonomimasyarakat sekitarnya.  

Dalam pada itu, belum ada fakta bahwa perkembangan IT membuat UMKM terpuruk. Sebab pada dasarnya, produk dari UMKM memiliki segmentasi yang berbeda dengan yang digarap oleh perusahaan(industri) besar.

Meski begitu, tidak ada salahnya, bahwa sudah seyogyanya, di era perkembangan IT ini, UMKM juga merespons dengan semaksimal mungkin memanfaatkannya sebagai sarana yang praktis dan efektif mempromosikan berbagai produk yang dihasilkan.

Pasalnya, dengan merespons baik perkembangan IT yang ada, bisa jadi maka peluang-peluang untuk mengembangkan usahanya menjadi kian terbuka, seiring dengan semakin luasnya pasar yang bisa dijangkau.

Perlu dipahami pula, bahwa IT tidak semata-mata diperuntukkan bagi industri besar. Melainkan sebagaimana prinsip umum teknologi, yakni meringankan pekerjaan (aktivitas) manusia, tak terkecuali di bidang UMKM ini.

Akhirnya, penguasaan IT bagi sebuah UMKM, juga menjadi hal yang niscaya. Sebab, apabila pelaku usaha di sektor ini bisa memanfaatkan secara maksimal, bisa jadi itu menjadi salah satu alternatif menguasai pasar yang awalnya tidak disadari. (Tim Klinik UMKM Universitas Muria Kudus)

 

Halaman 9 dari 23

Fakultas

Ekonomi
Hukum
FKIP
Pertanian
Teknik
Psikologi

Kotak Saran dan Masukan

Silahkan kirim Saran / Pertanyaan seputar Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus melalui link dibawah ini

saran untuk prodi akuntansi silahkan dikirm melalui email ke kotaksaran.prodiakuntansi.umk@gmail.com

Go to top